Leto 2010 je bilo za večino podjetij zahtevno. Kriza v kateri se nahajamo je namreč zelo kompleksna in bo v naslednjih letih, od vseh nas, zahtevala veliko iznajdljivosti, poguma in trdega dela. Morali se bomo prilagoditi novim globalnim razmeram, kar pa bo, zaradi nepripravljenosti za izvedbo nujnih reform, v Sloveniji še posebno težko. A kdor želi obstati v poslovnem okolju enostavno nima izbire, naj gre za posameznika ali podjetje.
Pred pogledom naprej pa je pomembno, da znamo pravilno oceniti tudi naše dosedanje delovanje in pomembnejše dosežke ZLPI in z združenjem povezane organizacije zavod Lesarski grozd. S povezavo grozda z združenjem, leta 2007 smo namreč ustvarili unikatno rešitev, ki je, kolikor lahko primerjam naše delovanje z delovanji ostalih združenj na GZS, gotovo ena izmed najbolj učinkovitih kombinacij, ki opravi zelo veliko količino dela, ob razmeroma nizkih stroških.
Kratka ocena dosedanjega dela, s poudarkom na dejavnostih v letu 2010:
V letu 2008 smo povezali večino glavnih akterjev iz gozdno lesnega sektorja v konzorcij GOZD in LES za trajnostni razvoj Slovenije. Veliko smo delali s politiki in mediji, ker je sedanji horizontalni pristop države, za delovno intenzivne panoge, neugoden. Predvsem pa smo se trudili doseči razumevanje lesnopredelovalne panoge, kot razvojno perspektivne. Z dosežki smo v glavnem zadovoljni, saj se je v tem obdobju bistveno spremenil odnos države do panoge - sprejem sklepov treh odborov Državnega zbora, odobritev sredstev Ministrstva za gospodarstvo (MG) za pripravo panožne strategije, fromiranje posebne medresorske komisije MG in MKGP in kot najpomembnejši rezultat, uvrstitev panoge med osem prednostnih panog na razpisu MG za razvojne centre, ki je pomembna tudi za bodoče določanje prednostnih panog.
Večina dosežkov ZLPI in LG pa je zelo konkretnih in poglejmo le nekaj ključnih;
- Uspeli smo preprečiti zaprtje številnih pohištvenih podjetij zaradi Uredbe HOS.
- Uspešno smo se pogajali s sindikati, tako da smo ohranili socialni mir in korektne odnose s sindikatoma.
Ob že tretje leto nespremenjeni višini članarine za ZLPI pa smo za panogo dosegli sledeče tudi druge pomembne finančne učinke;
- možnost sodelovanja na razpisu MG za razvojne centre (do 20 mio. EUR)
- ugodnejši razpisi Eko sklada za proizvajalce stavbnega pohištva in montažnih hiš (nekaj mio. EUR večja prodaja v Sloveniji/leto)
- sofinanciranje kurilnih naprav preko MG (7 mio. EUR)
- znižanje trošarin za elektriko (3 mio EUR/leto)
- sofinanciranje programa WoodWisdom (1 mio EUR/ 3 leta)
- sofinanciranje skupnih sejmov preko JAPTI (50.000 EUR/leto)
- vzpostavljen sistem izbobraževanja ZNANJEzaLES in za izvedena usposabljanja (30.000 EUR subvencij)
- popusti na sejmih GR DOM, Ambienti Ljubljana in Narava–zdravje
- vrsta novih poslovnih priložnosti ter pomembnih informacij za člane ZLPI
Druge izrazite karakteristike ZLPI in LG
- sodimo med najbolj dejavne organizacije gospodarskega podpornega okolja na sejemskih nastopih (DOM, Ambient Pohištveni sejem, MOS, Beograd, Bolonja)
- smo najbolj dejavno panožno združenje na mednarodnih projektih (v kombinaciji z Lesarskim grozdom) in verjetno edino, ki si polovico sredstev zasluži na projektih. Trenutni projektni portfelj šteje 3 v letu 2010 zaključene, 7 aktivnih in 4 v postopku ocenjevanja).
- smo verjetno edino združenje, ki koordinira mednarodne projekte
- imamo eno izmed največjih sektorskih mednarodnih mrež partnerjev v EU in na Balkanu.
- letos smo odigrali vodilno ali pomembno vlogo tudi na treh velikih slovenskih razpisih (kompetenčni center HIŠA 2020, kompetenčni center za izobraževanje in razvojni center RC 31)…
Vemo, da so problemi panoge izredno veliki in se nam iz tega vidika lahko zdijo naši dosežki majhni. Vendar moramo biti realni. Gotovo namreč škode povzročene z dvajsetletno napačno razvojno, davčno, delovno in še kakšno državno politiko, ki je močno oslabila predvsem razvojne funkcije v delovno intenzivnih in izvozno usmerjeni podjetjih, ni mogoče popraviti v nekaj letih. Še posebej zato ne, ker to stanje, zakonodaje in duha, v veliki meri v Sloveniji še vedno traja.
V novo leto tako vstopamo z željo po nadaljnjem izboljševanju naših storitev.
