Projektni menedžment ima na področju človeškega ustvarjanja že dolgo tradicijo, v sodobnem poslovnem okolju pa je nedvomno postal eden od glavnih načinov in hkrati orodij za doseganje konkurenčnih ciljev ter uspešnega poslovanja vsakega podjetja in organizacije. Zagotavljanje dolgoročno učinkovitega in uspešnega oblikovanja in uresničevanja ciljev, bodisi strateških ciljev podjetja ali pa ciljev kupcev oziroma naročnikov je temeljna odlika projektnega menedžmenta. S seminarjem dobijo udeleženci temeljna znanja o projektih, potrebna za pripravo oziroma planiranje projektov in vodenje projektov. Spoznali bodo, kako se pripravi plan projekta, kako se projekt uspešno vodi in zaključi.

Seminar je namenjen vodjem projektov, ki se želijo seznaniti s podrobnim planiranjem in vodenjem projektov ter tako poglobiti svoje znanje, menedžerjem, ki se želijo seznaniti s projektnim menedžmentom in drugim sodelujočim pri projektih, ki želijo spoznati pravila igre za uspešno delo s projekti.

Vsebina:

• Opredelitev projektov in pomena projektnega načina dela
• Proces planiranja projektov
• Priprava projektne dokumentacije, ki vsebuje:
  • Opredelitev poslovnih potreb, ki jih rešujemo s projektom
  • Vsebina projekta
  • Cilji projekta
  • Analiza vplivnih dejavnikov projekta
    • Plan projekta, ki obsega; retrogradna razčlenitev projekta – WBS (work breakdown structure) in mrežni plan
  • Določitev izvajalcev – matrika kompetenc in odgovornosti
  • Ekonomika projekta – predračun stroškov projekta, stroškovni tok projekta, vrednotenje poslovnih učinkov projekta
  • Analiza tveganj projekta

Cilj usposabljanja in način dela:

Udeleženci seminarja spoznajo metodologijo in sistematiko projektnega menedžmenta predvsem na področju planiranja projektov, ki jo lahko enostavno prenesejo na planiranje lastnih projektov.

Poudarek je na praktični pripravi zagonskega elaborata. Na osnovi izbranega projekta na seminarju spoznamo korake za pripravo zagonske dokumentacije projekta.

Trajanje delavnice:  8 pedagoških ur.

Enak seminar so izvajali v naslednjih podjetjih: TAB Mežica, AKRIPOL Trebnje, KOVINOPLASTIKA Lož d.d., ROTO d.o.o., PODGORJE d.o.o.  in še veliko ostalih podjetij po celi Sloveniji

 
Prijave pošljite na priloženi prijavnici na e-naslov pisarna@kocles.si najkasneje do 12. septembra 2014.

Marko Mokorel

vodja projekta KOCles

Projekt KOCles delno financira Evropska unija iz Evropskega socialnega sklada in sicer v okviru
Operativnega programa razvoja človeških virov za obdobje 2007-2013.