Za doseganje želenih strateških rezultatov v posamezni organizaciji je zelo pomemben nadzor oz. spremljanje izvajanje strategije. Prav tako je pomembna tudi uskladitev kratkoročnih in srednjeročnih ciljev ključnih kadrov in ključnih skupin zaposlenih znotraj organizacije ter vrednotenje preteklega dela. Bistvo izvajanja sprememb je dobro pripravljen strateški načrt, saj omogoča vodjem, da v bližnji prihodnosti prevzamejo strateško vodilno vlogo organizacije.