Vabilo na delavnico 

1.       Določitev izziva v praksi

2.       Motivi našega delovanja

3.       Razumevanje konfliktov

4.       Vodenje skozi učinkovito reševanje konfliktov

5.       Konstruktivna komunikacija

NAMEN 

·         boljše razumevanje ozadij konfliktov in zakaj do njih pride

·         lažje vodenje skozi konfliktne situacije in različne motive sodelavcev vpletenih v konflikte

·         naučiti temeljnih vsebin, zaradi katerih prihaja do konfliktov med sodelavci in razlogov zanje

·         naučiti se pravilno pristopati k sodelavcem v času konflikta (glede na temo, zaradi katere je konflikt nastal, uporabljamo različne metode jungovskega coachinga) in

·         prepoznati svoje vloge pri tem (katera izmed tem je izzvala močno reakcijo v meni)

·         naučiti se bo raziskati ozadje tega konflikta po metodi jungovskega coachinga

·         ustvariti zaupanje med sodelavci in

·         komunicirati z njimi na način, da ga bodo sodelavci razumeli in da bo on razumel njih (aktivno

poslušanje, empatija,…)

VSEBINA PROGRAMA 

Udeleženci bodo na delavnici pridobili konkretna znanja, ki jih bodo lahko preizkusili v praksi:  

·         temeljne vsebine, zaradi katerih prihaja do konfliktov med sodelavci in razlogov zanje

·         pristopati k sodelavcem v času konflikta (glede na temo, zaradi katere je konflikt nastal,

uporabljamo različne metode jungovskega coachinga) in

·         vloga udeleženca pri tem (katera izmed tem je izzvala močno reakcijo v njem)

·         raziskati ozadje tega konflikta po metodi jungovskega coachinga,

·         ustvariti zaupanje med sodelavci in

·         komunicirati z njimi na način, da ga bodo sodelavci razumeli, in da bo on razumel njih (aktivno poslušanje, empatija…).

Webinar je zastavljen interaktivno, pogovorno in izkustveno. Sodelujoči tekom predavanja lahko izpostavijo svoje konkretne primere dileme, seveda s poudarkom na intimnosti teme in skrbi za varnost posameznika znotraj skupine slušateljev.

PROGRAM JE NAMENJEN

Mikro, malim in srednje velikim podjetjem in podjetnikom, ki se na svojem nivoju soočajo s konflikti v ekipi sodelavcev, ki si želijo razumeti ozadja konfliktov, ki jih občutijo sami znotraj sebe ali v ekipi sodelavcev, ki si želijo spremeniti vodenje v spretnejše, preden pride do konfliktov, ki želijo znati manevrirati in mediirati med sprtimi stranmi, ko konflikti že nastanejo.

NAČIN DELA NA DELAVNICI:

·         aktivna delavnica, kjer se ves čas prepleta teorija in praksa

·         teorija se uči v navezavi na podjetje, v katerem delavnica poteka (zaželeno je, da podjetje pred delavnico izvajalcu pošlje konkretne izzive, katerim prilagodimo delavnico)

·         v vsaki pedagoški uri so udeleženci aktivno udeleženi z vodenimi vprašanji, s katerimi pridemo do teoretskih izhodišč, pomembnih za konkreten primer

TRAJANJE PREDAVANJA 

Predavanje bo potekalo 3 šolske ure. 

PREDAVATELJICA:    

Mag. Urška Ajdišek, direktorica podjetja Konsulta, svetovanje, kreativna in individualna psihoterapija, jungovski coaching, analitična psihologija…

deležba na predavanju je za udeležence brezplačna.

Prijave so nujne na e-naslov: mojca.umek@gzs.si najkasneje do srede, 22. septembra 2021, do 12.00 ure.

Vljudno vabljeni!