Predavatelj: Andrej Zalokar

Kako prenesti sporočilo in nalogo od besede do akcije ter kako pripraviti in voditi sestanke, da bodo produktivnejši.

Po Webinarju boste:

• razumeli, zakaj je včasih (ne)mogoče učinkovito delegiranje,
• prepoznali lastne potenciale in svojo vlogo odgovornosti za učinkovito delegiranje,
• vodili in motivirali zaposlene v skladu z njihovim potencialom s pomočjo 4-mat modela,
• obvladali delegiranje s pomočjo 6-K plavila,
• ozavestili, kaj dela sestanke neproduktivne, da odslej ne boste tolerirali takih vedenj,
• okrepili metode za učinkovito načrtovanje sestankov,
• nadgradili znanja o vodenju in moderiranju uspešnih sestankov,
• oblikovali svoj protokol učinkovitega sestanka, ki ga boste lahko uporabljali v praksi na podlagi petih zlatih pravil učinkovitega vodenja sestankov.

Še nikoli ni bilo vodenje tako pomembno, kot je danes! Sodoben vodja mora – ne samo v kriznih časih – znati pravilno usmerjati svoje sodelavce in biti dober vzgled. Biti mora karizmatična in močna osebnost, saj le takšno lahko spremljajo močni sodelavci.

Z neprimerno komunikacijo povzročimo stres in nezadovoljstvo, zato vam bomo pokazali in vas naučili, kako komunicirati v stresnih situacijah oz. se teh izogniti. Z pridobljenim znanjem bo vaša ekipa bolj motivirana in predvsem učinkovita.