V letu 2015 za vas pripravljamo sklop seminarjev in delavnic s področja kreativnosti in vodenja. V udarne trojčke bomo združili tri pomembne, a sorodne vsebine, ki jih boste lahko že naslednji dan uporabili v praksi. Trojčki so namenjeni vodjem in posameznikom na vseh ravneh, ki ste pripravljeni in željni spreminjati sebe in svojo okolico v družbo z višjo dodano vrednostjo.
Nov način vodenja.
Brez konfliktov. Brez izgubljanja časa. Brez šefovanja.
Vas zanima?
Naučite se ga v enem dnevu!
Kdaj? 10. aprila 2015 na GZS
| 9.00 – 11.00 |
Kako se znebiti konfliktov?
Uspešno obvladovanje konfliktov
Janja Rebolj
- Vas zanima, kako se tako rekoč v trenutku znebiti večine nepotrebnih konfliktov in učinkovito obvladati preostale?
- Veste, da nam v Evropi konflikti vzamejo v povprečju vsaj 2 uri na teden? To je več kot 100 delovnih ur na leto.
- Veste, da je več kot polovica konfliktov nepotrebnih? Ker ne gre za vsebino, ampak za način vzpostavljanja odnosov.
- Ugotovite, kako lahko letno pridobite vsaj 50 delovnih ur vsakega zaposlenega v podjetju, ki jih lahko usmerite… v ustvarjalnost in inovativnost.
- Predstavili vam bomo obvladovanje konfliktov s teorijo zavedanja odnosov, dr. Elias H. Porterja.
|
| 11.00 – 11.30 |
Odmor |
|
11.30 – 13.30
|
Kako doseči, da bo uspešnih več kot 50 % projektov?
Učinkovito snovanje rešitev in novosti
Mag. Nastja Mulej
- »Daj, spomni se! Pomisli malo! Razmisli! Pamet v roke!« so nasveti, ki si jih dajemo, a ne učinkujemo. Ker ne vemo, kako bi razmislili in načrtovali, preden gremo v udejanjanje.
- Z usmerjanjem pozornosti, sistematičnim razmišljanjem in sodelovanjem lahko načrtujemo tudi največji projekt, da bo potem brezhibno izveden – brez trošenja časa, denarja ali ljudi.
- Cilji, Dejavniki, Stališča, Prioritete, Alternative, Posledice, Vrednotenje – 7 preprostih korakov do učinkovitega snovanja rešitev in novosti.
- Predstavili vam bomo tehnike usmerjanje pozornosti, dr. Edward de Bono.
|
| 13.30 – 14.00 |
Odmor |
|
14.00 – 16.00
|
Kako voditi sodelavce, da bodo motivirani?
Negospodovalno vodenje namesto »šefovanja«
Ana Nuša Kern
- Katera prepričanja nas naredijo za šefe in katera za vodje?
- Trenutek, ko se zgodi premik od nadzorovanja k sodelovanju
- S čim zamenjati nadzorovanje, če sploh?
- Kako spodbuditi notranjo motivacijo zaposlenih, samopresojo in samoregulacijo dela in napredka h kvaliteti?
- Predstavili vam bomo negospodovalno in razporejeno vodenje – dr. William Glasser.
|
Kotizacija: 144,00 EUR + DDV
Kotizacija vključuje predavanja, praktične predstavitve in razlage, gradivo, potrdilo o udeležbi na seminarju, pogostitev med odmoroma, parkiranje, možnost osebnega pogovora s predavatelji in izmenjavo e-vizitk z ostalimi udeleženci dogodka.
Popusti:
- 20 % popusta za člane GZS
- dodatni popust pri prijavi več udeležencev iz istega podjetja: 5 % za 2 udeleženca, 10 % za 3 udeležence, 15 % za 4 udeležence, 20 % za 5 in več udeležencev.
Vas zanima, kdo so ostali udeleženci dogodka? Se želite povezati z njimi?
Predstavite sebe in vaše podjetje in v zameno pridobite E-vizitke ostalih udeležencev.
E-vizitka vključuje naslednje podatke: ime in priimek, podjetje, elektronski naslov in vašo predstavitev.
Za sodelovanje v E-vizitkanju izpolnite dodatno polje E-vizitka v prijavnici.
 
|