Sistematičen, 24-urni praktičen program
za učinkovito vitko-agilno inoviranje v elektroindustriji,
s poudarkom na inoviranju prebojnih poslovnih modelov
Vsebina certifikacijskega programa Mojster vitkega inoviranja:
Dan 1: torek, 5. oktober od 9.00 do 16.00
Modul 1:
Kje začeti? Inovacijska strategija + kultura.
VUCA svet. Megatrendi in priložnosti post-COVID-19 obdobja. Strateške vrzeli in inovacijska strategija. Notranje in zunanje, namerno in nenamerno inoviranje. Okvir Cynefin. Ustvarjanje ali preoblikovanje inovacijske kulture. Modeli ocenjevanja stanja inoviranja v družbi.
Modul 2:
Kaj so temelji uspešnega inoviranja? Vodenje + inovativnost.
Pomen voditeljstva in vodij. Ustvarjanje psihološko varnega okolja. Priporočene prakse Management 3.0. Prepoznavanje in odpravljanje internih ovir za sistematično inoviranje. Učinkoviti, samo-organizirani inovacijski timi. Primeri pristopov k inoviranju v večjih družbah.
Modul 3:
Kakšne so naše opcije? 10x inoviranje.
Sožitje izvajalskih in inovacijskih/podjetniških/raziskovalnih vlog v širšem ekosistemu podjetja. Oblike odprtega inoviranja. Pogled zunanjega gosta iz industrije. Poskus priprave 10-kratnih ambicij inoviranja. Izmenjava izkušenj udeležencev.
Dan 2: sreda, 6. oktober od 9.00 do 16.00
Modul 4:
Kako do obetavnih idej? Ideje + koncepti.
Vloge v procesih ideacije. Poti do malih in velikih idej. Zahtevnejše oblike moderiranega zajemanja idej: Hackathon, Dan inovacij, Process Hack, Retrospektiva ... Pridobivanje moralne in materialne podpore ključnih deležnikov. Pomen (drugačnega) okolja za večjo kreativnost.
Modul 5:
Kako testirati ideje? Design Thinking + Sprint.
Najbolj pogosti formati Design Thinking pristopov v praksi. Principi delovanja kompletne in komplementarne "design" ekipe. Primeri Design Sprint testiranja velikih negotovih poslovnih priložnosti. Pogled in izkušnje zunanjega gosta iz industrije.
Modul 6:
Kaj vse gre lahko narobe? Playing Lean.
Simulacija vitkega podjetništva z namizno igro Playing Lean - iterativen razvoj negotovega izdelka ob hkratnem tekmovanju za dosego prevlade na trgu (podobno Monopoliju). Prenos izkušenj iz igre v realno poslovno okolje udeležencev.
Dan 3: torek, 12. oktober od 9.00 do 16.00
Modul 7:
Kako zgraditi nov posel? Lean Startup + Scaleup.
Startup miselnost, principi in praksa. Koncepti oz. orodja Business Model Canvas Plus, Value Proposition Canvas Plus, Jobs To Be Done, Customer Development. Ključne predpostavke, prototipi, testiranja in pivotiranja. Tehnike rasti. Primeri iz prakse in kaj vse gre lahko narobe.
Modul 8:
Kako obvladati več deset priložnosti hkrati? Innovation Portfolio Management.
Razvrščanje poslovnih priložnosti v polju tveganost/velikost. Metrike za merjenje (podjetniškega) napredka. Lestvica Investment Readiness Level za prebojne inovacije. Postopnost financiranja. Vloga “odborov za rast” (Growth Board). Kako izgleda resnično moderna firma?
Modul 9:
Kako dvigniti učinkovitost dela? Agilno delo + orodja.
Agilni manifesto, agilna miselnost, vrednote, načela ter prakse in orodja. Pregled orodij in procesov kanban in scrum. Sestava agilnih timov. Ritem dela. Merjenje delovne hitrosti. Pomen in oblike retrospektiv. Delovno okolje, ki podpira pre-glednost in okretnost. Merjenje agilnosti.
Dan 4: sreda, 13. oktober od 9.00 do 16.00
Modul 10:
Kakšen inovacijski motor potrebujemo zgraditi?
Tehnološki in poslovni modeli. Sistematičnost vpeljave izboljšav: informiranje, usposabljanje, delovanje. Faze zajemanja, inkubacije, pospeševanja in integracije novih poslovnih modelov. Oblikovanje lastne inovacijske strategije. Vzpostavitev inovacijskega motorja.
Modul 11:
Kako pridobiti vire? Pitchanje idej + obljub
Komu in za kaj predstavljamo? Struktura in lastnosti dobrih predstavitev/zgodb. Elevator pitch. Izdelava vizualne podpore nastopa. Nasveti, triki in orodja za povečanje učinkovitosti virtualnega nastopanja / predstavljanja. Osebna priprava, prisotnost, drža, govor. Pomen vaj pred nastopi.
Modul 12:
Kaj bi še potrebovali predebatirati? LeanCoffee (Table)
Zajem in obravnava vprašanj udeležencev (dodatne teme, dodatna pojasnila, aktualni problemi in izzivi) - odgovarja širša skupina strokovnjakov / gostov ter sami udeleženci. Podpora skupnosti InnoLumni ter dogodkov Lean Innovation Slovenija.