Franja Močnik Drobne

Kot ideja menedžerka opravljam predvsem funkcijo povezovanja vseh zaposlenih skozi njihove predloge, izboljšave, ideje. Sem tisti prehod med zaposlenim in njihovo idejo, da se le-ta predstavi na razumljiv način, po potrebi nadgradi, dodela in na koncu izvede, implementira v proces dela. Delujem kot motivator: idejam na široko odpiram vrata, zbijam mit, da slabih idej ni … Sistem inovativnosti gradim v sistem, ki mu zaposleni zaupajo, preko katerega se poveča vključenost posameznika v razvoj in rast podjetja. Za uspešno delo potrebujem veliko znanja z vseh področij, procesov …, ki se odvijajo v podjetju, hkrati moram poznati vsakega zaposlenega do te mere, da prepoznam njihove želje, odzive, da vem, kaj jih vzpodbuja in kaj ne in seveda ustvarjati kulturo in klimo, ki vzpodbujata inovativnost.

Kako vodim kreativni proces v organizaciji?
Govorila bom:

• o sistemu inovativnosti na e-Študentskem Servisu
• kako smo organizirani v ekipi R&R
• o generiranju, obdelavi in izvedbi idej (proces od ideje do izvedbe) ter o idejah, ki se ne izvedejo
• o uvedbi novosti v praksi, o izobraževanju uporabnikov
• kako preko idej izboljšujemo in ustvarjamo nove procese, izvajamo projekte…
• kako s pomočjo sistema inovativnosti izboljšujemo vsa področja v podjetju