Metodologija

Učitelj ve, kateri član družine ima lastnosti, ki tvorijo osnovo učinkovitega vodenja.

Skušal/a bo okrepiti te lastnosti:

1. Karizma: Biti cenjen s strani drugih.
2. Inteligenca:  Za vodenje je treba razmišljati, meriti, analizirati in določiti najboljše strategije za dosego ciljev na najboljši način (to vključuje ljudi, ki naloge opravljajo prostovoljno in so motivirani).
3. Integriteta: Upoštevati vrednote podjetja, pa tudi zamisel tradicionalnega družinskega podjetja.
4. Pogum: Gre za notranja lastnost, ki bi morala biti vedno prisotna.
5. Kdo znotraj družinskega podjetja sprejema te vloge in kdo sprejema izzive ter bi lahko vodil brez strahu?
6. Objektivnost: Biti nepristranski, sposoben poslušati različna mnenja, ob tem pa ostati nevtralen/objektiven. Možno je, da so ta mnenja usmerjena v krepitev ciljev, zlasti, kadar gre za konflikte med člani družine, zato mora vodja ostati neodvisen in iskati rešitve.
7. Motivacija: Ta je vezana na inovativnost. Treba je vzpodbujati interes v drugih, da bodo vključeni z entuziazmom, zlasti da bodo imeli zamisli za družinsko podjetje v smeri njegovega izboljšanja.
8. Dotik: Da bi poznali pravo mesto posameznega člana družine. Poslušati bi moral starosto družine, ki naj bi prenesel svoje izkušnje.