Metodologia

Il formatore sarà in grado di capire quale membro della famiglia possiede le caratteristiche che formano la base di un'efficace leadership.
Lui/Lei cercherà di potenziare le seguenti caratteristiche:

1. Carisma: è necessario ricevere la stima degli altri
2. Intelligenza:  Per fare il leader, bisogna pensare, misurare, analizzare e determinare le migliori strategie per raggiungere gli obiettivi al meglio (questo include anche le persone che li realizzano in maniera volontaria e che sono motivate)
3. Integrità: tenere a mente i valori dell'azienda, così come il concetto dell'azienda familiare tradizionale  
4. Coraggio: è una caratteristica personale che non dovrebbe mai mancare.
E all'interno di un'azienda familiare, chi è disposto ad accettare tali responsabilità e sfide e prendere il timone senza paura?
5. Oggettività:  si deve essere neutrali e ascoltare opinioni diverse senza perdere l'imparzialità. Specialmente quando ci sono cambiamenti o conflitti tra i membri della famiglia, forse queste opinioni servono a mettere in risalto gli obiettivi comuni, per questo il/la leader deve rimanere oggettivo e cercare possibili soluzioni.
6. Motivazione: si accompagna all'innovazione. Si deve suscitare interesse negli altri perché partecipino con entusiasmo, specialmente presentando idee per rinnovare e migliorare l'azienda familiare.
7. Tatto: riconoscere il posto giusto di ogni membro della famiglia. Il/la leader dovrebbe ascoltare i membri più anziani della famiglia data la loro esperienza.