Metodología

Metodologías para la enseñanza de conceptos relacionados con la gestión, el pensamiento en la unidad en la familia:

Conceptos relacionados con cómo controlar la unidad en la familia y saber delegar en otros miembros de la misma parte de las tomas, así como saber controlar el personal y todo el negocio.

1.- Control de la Unidad:   Se trata de un aspecto crítico porque el formador debería preparar al futuro gerente, sucesor o heredero del negocio familiar para que sea capaz de evitar conflictos. Deberían trabajar en ello.

Por esta razón, esto sería necesario para la conjunción entre el trabajo en el negocio familiar y la unidad en la familia, así como para gestionar el negocio familiar.        

Especialmente en el negocio familiar, entre el gerente y cualquiera de los miembros de la familia.

 2.-  Delegar:  El formador intentará explicar la importancia de asignar tareas, delegar su autoridad, y saber cómo trabajar en esa área tal como se espera.

En este caso el gerente, que delega, necesita conocer el negocio familiar al 100%, y qué tipo de roles tienen los miembros de la familia, para que pueda evitar conflictos. 

Control del personal: El formador debería animar a los estudiantes a convertirse en buenas gerentes de su personal, centrándose en cómo muchas personas controlan a su personal y la jerarquía de los miembros de la familia para evitar conflictos.


El formador tendrá que mostrar cómo gestionar al personal sin perder de vista los objetivos y metas del negocio familiar.