Digitalizacija v smeri Industrije
4.0 za slovenska proizvodna in izvozno usmerjena podjetja, predstavljajo naslednji
nivo evolucijskega razvoja, ki gradi
na vzpostavljeni poslovni kulturi
vitkosti in si že lahko zamišlja cilj kot je npr. virtualna tovarna ali
tovarna na daljavo.
Celoviti koncept pametne tovarne temelji na simultanem razvoju vseh področij, potrebnih za graditev pametne
tovarne: pametni izdelki, pametna
oprema (ki zna komunicirati z izdelki, ljudmi in omogoča informacije za
vodenje), pametni ljudje (ki so
usposobljeni upravljati s pametno opremo in izdelki, ter uporabljati informacije
za vodenje procesov), pametno
koncipirani procesi (ki omogočajo racionalno delo in uporabo tehnologij z
jasno opredeljenimi vhodi / izhodi in karakteristikami, tako da je možna
digitalizacija) in pametno vodenje (
ki temelji na optimalnem naboru podatkov za maksimalno dodano vrednost).
V
pametni tovarni bodo ljudje, stroji, izdelki in drugi viri (tudi avtonomno) komunicirali drug z
drugim, podobno kot to omogočajo
socialna omrežja. Povezljivost bo celovita,
saj bo vključevala tako kupce na eni strani, kot tudi dobavno verigo na drugi
strani, s čimer se bo močno povečala učinkovitost proizvodnega procesa ter
skrajšali pretočni časi.
Grozd Pametne tovarne se osredotoča na področje celovite in praktične izvedbe preoblikovanja v smeri Industrije 4.0. Dodano vrednost sodelovanja v grozdu za člane se bo
oblikovala v okviru dveh temeljnih usmeritev:
1.
Izmenjava
praktičnih izkušenj
2.
Prilagajanje
in vsebinsko prilagajanje "projektnih zgodb", da bodo ustrezale ciljem
domačih in EU razpisov.
Izmenjava praktičnih izkušenj bo slonela na izvedbi načrtno
strukturiranih delavnic, kjer bodo člani npr. najprej pridobili enotno
razumevanje kaj vse pametna tovarna sploh je, ter nato kje in kako se lahko
lotijo prvih in nadaljnjih korakov. Delavnice bodo nadgradile dosedanji, zelo
uspešen primer izmenjave dobrih praks na področju stalnih izboljšav v okviru
sekcije SuSSi, ki je že začela svoj proces zlitja z grozdom Pametne tovarne.
Za vsebinsko prilagajanje "projektnih
zgodb", do katerega bo prišlo v procesu vzajemnega iskanja sinergij in
vzpostavljanja medsebojnega zaupanja, je grozd Pametne tovarne že postavil
usmerjevalni vsebinski okvir v obliki šestih
korakov do tovarne prihodnosti.
Povzeto po: Infosys
Limited
Ta
okvir omogoča proaktivno podporo vrednostnim verigam na različnih nivojih zahtevnosti
implementacije Industrije 4.0, razvrščenih glede na investicijski potencial,
potrebe v tržni niši, distruptivnostjo digitalnih
tehnologi, predznanja ljudi v podjetju, zmožnosti zbiranja in analiziranja
industrijskih podatkov in druge dejavnike.
V GZS
smo že zelo zgodaj prepoznali, da ponuja SRIP Tovarne prihodnosti, s svojo
širino in ekspertnimi znanji, grozdu
Pametne tovarne idealno okolje za razvoj in rast. Zato smo odločeni, da
izkoristimo to priložnost in podjetjem ponudimo povezovalno podporno okolje, ki jim bo v resnično podporo
na poti sprememb, ki jih prinaša Industrija 4.0.
Več informacij najdete na spletnem mestu Grozd pametne tovarne.