Dogodki

Vabilo na delavnico

STRATEŠKA STABILNOST IN POSLOVNA ODLIČNOST

Definiranje zmagovalnih strategij, generacijski prenosi ter oblikovanje holdingov

Sreda, 10. september 2025, od 13.00 do 15.30 ure

GZS Regionalna zbornica Gorenjska, Bleiweisova 16, Kranj - sejna soba

Spoštovani,

V času hitrih sprememb v poslovnem okolju in generacijskih prehodov postaja strateška stabilnost ključna konkurenčna prednost podjetij. Iz izzivov rasti, prenosa lastništva in vodenja ter kompleksnosti tržnih okolij se rojeva potreba po jasnih, zmagovalnih strategijah in strukturiranem pristopu k upravljanju družinskih ali večpodjetniških sistemov. Podjetja, ki razumejo pomen dolgoročnega načrtovanja, profesionalizacije in transparentnosti, so tista, ki uspešno prehajajo skozi razvojne prelomnice – od strateškega pozicioniranja do oblikovanja holdingov. 

Na delavnici bomo osvetlili, kako lahko podjetja v času sprememb in medgeneracijskih prenosov zagotovijo strateško stabilnost, dosežejo poslovno odličnost in si zagotovijo dolgoročno konkurenčno prednost. Prepoznali bomo pristope, ki delujejo v praksi, analizirali primere in se poglobili v orodja, ki jih uspešna podjetja uporabljajo za transformacijo v zmagovalne organizacije.  

Tematika:

Zmagovalne strategije v praksi:

• Zakaj ni vsaka strategija zmagovalna? 
• Povezava med trajnostjo, krožnim gospodarstvom in konkurenčnostjo 
• Orodja: analiza okolja (PESTEL, SWOT, krivulja konkurenčnosti, matrika bistvenosti), poslovni model, vizija strateškega uspeha, strateški diagram 
• Prikaz primerov iz prakse 

Generacijski prenosi lastništva in vodenja: 

• Psihološki, pravni in organizacijski izzivi prenosa 
• Ključna orodja: družinska ustava, dogovor o nasledstvu, delniške pogodbe 
• Davčni vidik generacijskega prenosa podjetja 
• Vloga zunanjih strokovnjakov in postopnost prenosa 
• Priporočila in primeri iz prakse 

Oblikovanje holding struktur:

• Zakaj se podjetja odločajo za holdinge? 
• Konkurenčne prednosti , optimizacije upravljanja, transparentnost poslovanja, stroškovna in davčna učinkovitost kot koristi ustanovitve holdinga 
• Strateški, pravni in organizacijski vidiki ustanovitve holdinga 
• Konkretni primeri organizacijske strukture in sistematizacije delovnih mest

PROGRAM

13.00 - 13.10: Uvodni pozdrav

13.10 - 13.15: Predstavitev podjetja in predavatelja

13.15 - 13.20: Opredelitev ciljev delavnice

13.20 - 14.00: Definiranje zmagovalnih strategij

14.00 - 14.45: Generacijski prenosi lastništva in vodenja

14.45 - 15.20: Oblikovanje holdinških struktur

15.20 - 15.30: Razprava, vprašanja in zaključek

Prispevek udeležencev in priložnosti na delavnici:

Na delavnici boste imeli priložnost:

• sodelovati pri analizi konkretnih izzivov podjetij pri oblikovanju zmagovalne strategije,

• primerjati pristope strateškega načrtovanja ter prenosa vodstva in lastništva,

• spoznati konkretna orodja za vzpostavitev družinske ustave ali holding strukture,

• deliti svoje izkušnje in se povezati z drugimi udeleženci iz Gorenjske regije.

Poleg tega boste lahko:

• razvijali svojo zmagovalno strategijo,

• oblikovali lastno matriko bistvenosti kot orodje za strateške odločitve,

• simulirali načrt prenosa podjetja na naslednjo generacijo,

• s pomočjo modela zasnovali osnovno strukturo holdinškega sistema,

• prejeli vzorčne obrazce, kot so družinska ustava in dogovor o nasledstvu.

O predavatelju:

Dr. Peter Kukovica, ustanovitelj in direktor Poslovnih transformacij je v svoji šestintridesetletni poslovni karieri strokovnjak na področju strateškega managementa. Na svoji karierni poti je zasedal vodilne in vodstvene položaje na področju holdingov, proizvodne in storitvene dejavnosti ter bančništva. 

Med drugim je bil član uprave v podjetjih Gorenje d.d., Iskra Sistemi d.d., ACH d.d., AMZS d.d. in številnih drugih ter deloval v nadzornih svetih Nova KBM d.d., POŠTA Slovenije d.o.o., Vzajemna. 

Po zaključenem doktoratu je nekaj let predaval na Ekonomski fakulteti v Ljubljani, se dodatno izobraževal na tuji priznani univerzi London Business School in prejel certifikate s področja bančnega tveganja, ''Leading Change'' in pogajanja ter se nenehno udejstvoval v poslovnem in lokalnem delovanju.

 

Vljudno vabljeni!
Pridružite se nam, delite svoje izkušnje, vprašanja in izzive ter skupaj z nami oblikujte rešitve in odkrijte nove priložnosti za rast in razvoj.

Udeležba je brezplačna, prijava je obvezna.
Vaša prisotnost je dragocena – veselimo se srečanja z vami.

PRIJAVA