Dogodki

Kadrovski zajtrk

Od ocenjevanja do učinkovitega upravljanja uspešnosti

 

Kako vzpostaviti sistem upravljanja delovne uspešnosti, ki ga vodje dejansko uporabljajo, zaposleni doživljajo kot pravičnega in organizaciji prinaša rezultate?

 

Upravljanje delovne uspešnosti (performance management) je mnogo več kot postavljanje ciljev, letni razgovori in ocenjevanje zaposlenih. Je pomemben del vodenja, razvoja zaposlenih in ustvarjanja kulture odgovornosti ter doseganja rezultatov.

 

V praksi pa se organizacije pogosto srečujejo s številnimi izzivi. Kako zagotoviti, da vodje uporabljajo enotna merila? Kako preprečiti subjektivnost pri ocenjevanju? Kako povezati uspešnost z nagrajevanjem, ne da bi pri tem negativno vplivali na motivacijo in sodelovanje? In ali je vsaka organizacijska kultura sploh pripravljena na sistematično ocenjevanje uspešnosti?

 

Skupaj s predavateljico Tino Kastelic bomo skozi praktične primere in izmenjavo izkušenj spregovorili o ključnih izzivih uvajanja in izvajanja sistemov upravljanja delovne uspešnosti.

 

Osredotočili se bomo na:

 

• Organizacijsko kulturo in pripravljenost na performance management: kateri pogoji morajo biti izpolnjeni, da sistem zaživi v praksi?

•  Sodelovanje med HR in vodji: kako jasno razmejiti odgovornosti ter vodje usposobiti in podpreti pri spremljanju in ocenjevanju uspešnosti?

• Kalibracijo ocen: kako uskladiti merila med vodji, zmanjšati subjektivnost ter zagotoviti primerljivost in pravičnost ocen?

• Najpogostejše napake pri ocenjevanju: katere pristranskosti in vedenjski vzorci vodij vplivajo na kakovost ocen ter kako jih prepoznati in omejiti?

• Nagrajevanje delovne uspešnosti: katere oblike individualnega in skupinskega nagrajevanja poznamo, kako vplivajo na motivacijo in sodelovanje ter kdaj je smiselno ocene povezati z nagradami?

• Od ocenjevanja k razvoju: kako zagotoviti, da performance management ne postane zgolj administrativni proces, temveč učinkovito orodje za vodenje, razvoj in doseganje organizacijskih ciljev?

Tina Kastelic, psihologinja, coachinja, strateška HR svetovalka in direktorica svetovalnega podjetja na področju kadrov Kompetenca d.o.o.

Delavnica je namenjena

vsem, ki v organizacijah soustvarjate kadrovske politike, vodite ekipe ali želite nadgraditi pristope k razvoju zaposlenih.

‌

📅 26. november 2026

🕘 Ura: 9.00 - 12.30
 📍  Lokacija: GZS Regionalna zbornica Gorenjske, Bleiweisova 16, Kranj

‌Dogodek je za člane GZS RZG brezplačen, za nečlane 60,00€ (DDV vključen). 

Prijava obvezna, najkasneje do 25.11.2026.

*Udeležence vljudno prosimo, da se v primeru odsotnosti odjavijo najkasneje dva dni pred izvedbo delavnice. V nasprotnem primeru si organizator pridržuje pravico in zaračuna celotno kotizacijo.

Prijave so odprte do zapolnitve mest.

Uspešnost se ne začne pri oceni, temveč pri pogovoru, jasnih ciljih in spodbudnem okolju, v katerem lahko zaposleni razvijajo svoje potenciale.

Pravi performance management ni le merjenje rezultatov, temveč ustvarjanje pogojev, da posamezniki in organizacija skupaj dosegajo več.