Regionalna zbornica Gorenjska

O AKADEMIJI INOVIRANJA

Akademija inoviranja 2026: Kako postaviti temelje inovacijske kulture, procesov in strategij

V obdobju, ko se poslovna realnost spreminja hitreje kot kdaj koli prej, ena misel izstopa: podjetja ne tekmujejo več samo s produkti ali storitvami - tekmujejo z lastno sposobnostjo učenja, prilagajanja in inoviranja.

Tista, ki znajo ideje pretvoriti v procese.
Tista, ki znajo kreativnost povezati s strategijo.
Tista, ki zmorejo iz eksperimentov narediti navado.

Prav zato nastaja Akademija inoviranja 2026, celovit razvojni program osmih modulov, ki podjetjem omogoča sistematično gradnjo inovacijskega stroja – od kulture in kompetenc do metod in merjenja.

 

Ste pripravljeni na sistematično pot od ideje do trga?

Akademija inoviranja je celovit izobraževalni program, namenjen podjetjem in posameznikom, ki želijo razviti inovacijsko kulturo, okrepiti strateško razmišljanje ter uvesti učinkovite procese inoviranja v svoja okolja.

Program povezuje strokovnjake iz prakse, vodje inovacij in podjetniške trenerje, ki bodo skozi osem vsebinsko zaokroženih modulov predstavili najboljše metode, orodja, pristope - od kreativnega mišljenja do merjenja inovacijske uspešnosti.  

Kako deluje?

Akademija inoviranja je zasnovana modularno, zato se lahko podjetja odločijo za udeležbo na posameznih modulih ali za celoten program. 

Priporočamo, da podjetje v celoten program vključi enega predstavnika, ki bo pridobil celovit vpogled v vsebine in orodja za upravljanje inoviranja, posamezne module pa lahko po potrebi obiskujejo tudi sodelavci z različnih področij (na primer pri modulu 7, ki obravnava organizacijsko kulturo, predstavniki kadrovskih služb, pri modulu 3, osredotočenem na procese, pa strokovnjaki s tega področja).

Program vključuje 8 vsebinskih modulov ter poseben zaključni 9. modul za vodstva podjetij (C-level):

1. Temelji: razumevanje inoviranja in strateškega konteksta

Prvi modul postavi temelje – razumevanje VUCA okolja, definicij inoviranja, razlik med kreativnostjo, inovativnostjo, invencijo in startup pristopom. Na praktičnih primerih slovenskih in globalnih inovacij udeleženci analizirajo ključne faktorje uspeha in najpogostejše zaviralce.

Vaje vključujejo:

  • personal map + team charter
  • skupinsko mapiranje trenutnega inovacijskega stanja
  • analizo razlogov za pomanjkanje inovativnosti

2. Kreativnost kot orodje – ne talent

Drugi modul se poglobi v ustvarjalnost: metode SCAMPER, brainstorming, 6 klobukov, mind mapping, opazovanje in AI orodja za ideacijo.
Dodana vrednost: LEGO® Serious Play in hitre kreativne igre, ki takoj dvignejo ustvarjalni momentum.

3. Od vizije do inovacijskega stroja

Tretji modul postavi povezavo med vizijo, ambicijami, tipi inoviranja in inovacijskim lijakom.
Udeleženci spoznajo:

  • izvedbeni proces vs. inovacijski proces
  • razliko med “tunnel” in “funnel” pristopom
  • digitalna orodja (Miro, Trello, Viima, AI)

4. Metode in taktike eksperimentiranja

Četrti modul je praktičen in hiter.
Uporabljamo:

  • NABC
  • BMC / Lean Canvas
  • Design Sprint
  • Playing Lean simulacijo

Poseben fokus: razlika med resničnim inoviranjem in “inovacijskim teatrom”.

5. Od ideje do trga – brez iluzij

Udeleženci se naučijo customer discovery metod, IRL/MVP pristopov, razlikovanja med tehnično rešitvijo in poslovno vrednostjo ter kako oblikovati value pitch.
Kot skupina oblikujejo experiment book.

6. Pitching & IPR

Šesti modul združi dve ključni kompetenci:

  • učinkovito komunikacijo inovacij (elevator pitch, AI testiranje)
  • zaščito intelektualne lastnine (patenti, znamke, IL strategija)

Simulacija “Shark Tank” prinese izjemno realističen pristop k pitchanju.

7. Gradnja inovacijske kulture

Pozornost se usmeri na vedenjsko in motivacijsko plat inoviranja:

  • psihološka varnost
  • spodbude in nagrajevanje
  • upravljanje znanja, WLLR, spodleteli poskusi
  • fuckup sessions
  • notranja blagovna znamka inoviranja

8. Strategija, merjenje in financiranje

Zaključni modul pokriva:

  • inovacijsko strategijo
  • innovation accounting
  • merjenje kulture in KPI-jev
  • EU razpise, partnerstva, konzorcije
  • pripravo projektnih idej

Vsak udeleženec pripravi osebno akcijsko mapo naslednjih korakov.

Poseben C-level modul

Zadnji modul je namenjen vodstvu:

  • povzetek ključnih vsebin akademije
  • vloga vodij pri kulturi inoviranja
  • ambicije, cilji, nagrajevanje, IL zaščita
  • panel razprava in “executive workshop”

Ta modul ustvarja buy-in, brez katerega inovacije ne zaživijo.

 

Zakaj se udeležiti?

·        Spoznali boste najuspešnejše inovacijske prakse doma in po svetu.

·        Naučili se boste orodij za razvoj idej, produktov in poslovnih modelov.

·        Pridobili boste praktične izkušnje z delavnic, vaj in simulacij.

·        Izgradili boste osebno in timsko inovacijsko kondicijo.

·        Z vodstvenim modulom boste zagotovili buy-in ključnih deležnikov v podjetju.


Komu je namenjena akademija?

·        vodjem inovacij, razvojnim ekipam in HR-jem,

·        direktorjem in odločevalcem,

·        podjetjem, ki želijo sistematično graditi inovacijsko kulturo in povečati svojo konkurenčnost.


Organizacija in udeležba

Podjetja se lahko odločijo za udeležbo v celotnem programu ali izberejo posamezne module glede na potrebe svojih ekip. Priporočamo, da podjetje v celoten program vključi enega predstavnika, ki bo pridobil celovit vpogled v celotno metodologijo inoviranja, posamezne module pa lahko obiskujejo tudi sodelavci drugih oddelkov. 

Število mest je omejeno zaradi interaktivnih vaj in dela v manjših skupinah. Izvedba bo potekala v živo na lokacijah GZS (Kranj in Ljubljana).


Potrdila in certifikat

Vsak udeleženec prejme potrdilo o udeležbi za vsak modul, ki ga uspešno opravi.

Udeleženec, ki se udeleži najmanj 80% programa (tj. šestih od osmih modulov), pridobi certifikat Akademije inoviranja GZS. 


Kotizacija

Za člane Regionalne zbornice Gorenjska in Zbornice osrednjeslovenske regije: 

100,00€/modul - 800 € za celoten program

Za člane GZS: 150,00€/modul - 1.200,00 € za celoten program

Za nečlane: 400,00€/modul - 3.200,00 € za celoten program


Posebne ugodnosti:

Zaključni C-level modul je brezplačen za vse udeležence

V kolikor se Akademije inoviranja udeleži več oseb iz istega podjetja nudimo 30 % popust za člane GZS.

DDV ni vključen v ceno. Število mest je omejeno na 22.

Ne spreglejte:

  • Udeleženci se morajo ob morebitni odsotnosti odjaviti najkasneje 3 dni pred izvedbo posameznega modula. V primeru neudeležbe brez pravočasne odjave si organizator pridržuje pravico zaračunati nadomestilo no-show v višini 150 EUR na modul.
  • Akademija inovativnosti 2026 bo izvedena le v primeru zadostnega števila prijav; o morebitnih spremembah bodo prijavljeni pravočasno obveščeni.  

Več informacij:

📩 rzg@gzs.si 
📞 Regionalna zbornica Gorenjska, T: 04 20 18 300

PRIJAVA NA AKADEMIJO INOVIRANJA

Ne čakajmo, da nas prehitijo še tisti, ki so včeraj gledali v naš hrbet.