V mnogih podjetjih na vodstvene položaje pogosto postavljajo zaposlene, ki so bili uspešni v operativnih vlogah. Čeprav odlično opravljajo svoje operativno delo, te veščine niso nujno enake tistim, ki jih potrebujejo za uspešno vodenje ekipe.
Vodstvene kompetence so ključne za uspeh vsake organizacije, vendar se pogosto zanemarijo ali pričakuje, da jih posameznik razvije sam. Vendar pa vodstvene veščine niso prirojene in nespremenljive – lahko se jih nauči vsak.

VSEBINA:

1. Razumevanje razlik med operativnimi in vodstvenimi vlogami.
2. Pomembnost učinkovite in sprotne komunikacije.
3. Gradnja zaupanja v ekipi in vzpostavljanje učinkovite komunikacije.
4. Vzpostavljanje kulture podajanja povratnih informacij.
5. Razvoj veščin delegiranja in vodenje z zgledom.
6. Premagovanje izzivov pri vodenju starejših sodelavcev in upravljanje sprememb.
7. Prepoznavanje lastnega vodstvenega stila ter prilagajanje različnim situacijam in ekipam.

Delavnica je namenjena novim in mladim vodjem, še posebej tistim, ki prihajajo iz operativnih vlog.

PREDAVATELJICA: 

dr. Marijeta Kobetič, Pisanapreslica 

Doktorica znanosti s področja pedagogike. Doktorirala leta 2017 na Oddelku za pedagogiko in andragogiko na Filozofski fakulteti Univerze v Ljubljani. Transakcijski analitik – svetovalec (Transactional analyst – Counsellor). - Certificirana coachinja. Nosilka EMCC Global (EIA) Practitioner level akreditacije. Akreditirana coachinja. Nosilka ACC akreditacije, ki jo podeljuje ICF (International Coaching Federation). Članica Slovenskega Coaching združenja. Članica International Coaching Federation in ICF Chapter Slovenia.
Svetovalka z večletnimi izkušnjami v socialnem delu, izobraževanju in podjetništvu.