»Akademija vodenja 1.0« - 

modularni program razvoja ključnih veščin vodenja

Hansen Beck programi naslavljajo dolgoročne spremembe vedenja in razvoj na treh področjih: odnos, ključne veščine in povečanje vpliva za doseganje zadanih poslovnih in osebnih ciljev. 

Hansen Beck metodologija se osredotoča na razvoj v štirih smereh:
1. Z učenjem in potrditvijo ZNANJA in VEŠČIN, potrebnih na vodstvenem delovnem mestu
2. S spremembo ali potrditvijo pravilne MISELNOSTI in ODNOSA do moje vloge, podjetja, sodelavcev, ciljev, sprememb
3. Z razumevanjem pomembnosti in izvajanjem učinkovitih načinov za VPLIVANJA na druge (sodelavce, stranke, partnerje, vodje)
4. Z osredotočanjem na REZULTATE, tako z zagotavljanjem rezultatov danes, kot izboljšavami za doseganje rezultatov v prihodnosti.

Način izvajanja:

• izobraževanje bo potekalo v obliki 6 srečanj: 5x v živo in 1x virtualno
  
  TERMINI SREČANJ: 28. november 2025, 9. januar 2026, 6. februar 2026, 6. marec 2026, 3. april 2026 in 17. april 2026. 
  
  LOKACIJA: Srečanja v živo bodo potekala v sejni dvorani GZS RZ Postojna, Cankarjeva ulica 6, Postojna. 

• Pristop je strukturiran okoli 4 korakov učenja, ki zagotavljajo želene rezultate in učinkovito vpeljavo naučenih tem v prakso: opazovanje, razumevanje, poskušanje na delavnici, vadba v realnem okolju.

• Usposabljanje poteka interaktivno, skozi različne igre vlog oz. simulacije realnih poslovnih situacij, skupinsko delo in skupinske diskusije. Ta pristop omogoča boljšo analizo in zagotavlja neposredno vključenost vseh udeležencev usposabljanja.

• Dnevi so polni, spodbudni in zabavni. Udeleženci trdo delajo, se učijo izven cone udobja, prezentirajo, dobivajo nenehne povratne informacije skupine in trenerja. Trener deluje kot vedenjski model in moderator, z nalogo, da zagotovi enako raven energije skozi ves dan.

• Interval med dvema dnevoma usposabljanja je podprt s praktičnimi aktivnostmi, branjem besedil, spominskih kartic, video posnetkov ..., da se udeležencem z različnimi učnimi stili omogoči, da se vključijo na najboljši način zase in zagotovi hitrejši prenos v prakso in ustvarjanje novih navad.

• V skupini je največ 8 udeležencev, s čimer se zagotovi ustrezna individualna obravnava ter boljša uporaba naučenega v realnem okolju za usposabljanje skozi neformalne razprave z drugimi udeleženci usposabljanja.

Cilj programa: Močno in suvereno vodenje za razvoj zavzetih sodelavcev in dolgoročno uspešnega podjetja:

• Kako motivirati sebe in kako druge

• Osebna rast; krepitev čustvenih in socialnih kompetenc vodje

• Razvoj in ohranjanje zaupanja

• Izboljšani rezultati pri delu s sodelavci

• Vzpodbujanje samoiniciativnosti, ciljne usmerjenosti in razvoja

• Kako učinkovito uvajati spremembe

• Odgovornost za lasten razvoj

• Grajenje pozitivne in v razvoj usmerjene kulture podjetja

Učni pripomočki za udeležence:

• Delovni listi

• Spominske kartice in držalo za spominske kartice

• Dostop do digitalnih učbenikov (dnevnikov odprave)

• Mednarodna diploma v papirni in digitalna verziji

Trenerka:
Sabina Popek Simšič

KOTIZACIJA: 

• člani GZS 2.550 € (z vključenim 22% DDV)

• nečlani 2.650 € (z vključenim 22% DDV)

PRIJAVE: prijave sprejemamo do 18.11.2025 preko online prijavnice spodaj:

DODATNE INFORMACIJE: rz.postojna@gzs.si