Izobraževanje GZS

Novice


Arhiv: 7.4.: Vitko, agilno in osredotočeno - formula uspeha

Vitko, agilno in osredotočeno - formula uspeha

petek, 7. 4. 2017, od 9.00 do 16.00,
GZS, dvorana A

Ključni dejavniki uspešnega in učinkovitega delovnega okolja

Trojček »Vitko, agilno in osredotočeno - formula uspeha« iz cikla Kreativno vodenje je namenjen lastnikom podjetij, managerjem in zaposlenim. Na seminarju se boste naučili kako biti z lahkoto prilagodljivi, odzivni, hitri, učinkoviti, uspešni, organizirani in usmerjeni v rezultate. Vse to z lahkoto dosežete z uvedbo tehnik vitkega in agilnega poslovanja, prilagojenih za vaše delovno okolje.

Program:

9.00 – 11.00 Vitki in učinkoviti na delovnem mestu
Gašper Prevodnik, LSSBB
11.00 - 11.30 Odmor
11.30 – 13:30 Agilno delovno okolje
Zoran Korenjak

13.30 - 14.00

Odmor
14.00 – 16.00 Z osredotočenostjo (stalnim fokusom) do najboljših rezultatov
Mag. Peter Babarovič

Kotizacija in popusti

Kotizacija:

Kotizacija za člane GZS: 170,00 Eur (z vključenim DDV)

Kotizacija za nečlane GZS: 205,00 Eur (z vključenim DDV)

Kotizacija vključuje predavanja, praktične predstavitve in razlage, gradivo, potrdilo o udeležbi na seminarju, pogostitev med odmoroma, parkiranje, možnost osebnega pogovora s predavateljicami, izmenjavo e-vizitk z ostalimi udeleženci dogodka ter možnosti mreženja.

Dodatni popusti:

  • 5 % za 2 udeleženca,
  • 10 % za 3 udeležence,
  • 15 % za 4 udeležence,
  • 20 % za 5 in več udeležencev

Popusti se med seboj ne seštevajo.

Skrajni rok za morebitno odpoved udeležbe je najmanj 3 dni pred dogodkom. V primeru kasnejše odjave oziroma če se ne odjavite, vam bomo zaračunali administrativne stroške v višini 20 EUR + ddv. Odjavo lahko pošljete na e-naslov andreja.abram@gzs.si.

Več o vsebini in predavateljih:

Vitki in učinkoviti na delovnem mestu
  • Zakaj vitki principi
  • Ocene učinkov iz naslova vitke transformacije
  • Zakaj pozabljamo na temelje vitkih principov
  • Katere metode so se razvile iz vitke filozofije v praksi
  • Kaj lahko pričakujete iz naslova vitke transformacije glede na vrsto procesa

Agilno delovno okolje
  • Predstavitev agilnega delovnega okolja
  • Prednosti in koristi agilnega delovnega okolja
  • Dejavniki, ki vplivajo na agilnost delovnega okolja
  • Agilnost se prične pri ljudeh
  • Organiziranost in agilni procesi
  • Agilna informacijska orodja
  • Vzpostavitev agilnega delovnega okolja
Z osredotočenostjo (stalnim fokusom) do najboljših rezultatov
  • Simplify (poenostavitev)
  • Small (zmanjšanje korakov)
  • Short (zmanjšanje časa)
  • Slow (imeti miren in popolnoma zbran um)
DOC
  • Do (delovanje, akcija)
  • Observe (opazovanje in spremljanje rezultatov)
  • Correct (spreminjanje načina našega delovanja, v kolikor nismo zadovoljni z rezultati)
Akcijski načrt
  • Določitev poslovnega poslanstva
  • Določitev ciljev kot mejnikov v sklopu poslovnega poslanstva po metodi PAMET (Pisni, Atraktivni, Merljivi, Realni, Terminsko določeni)
  • Poenostavitev poti za doseganje ciljev
  • Zmanjšanje ciljev na obdobje 1 tedna in 1 dneva
  • Izkušnje do sedaj pri doseganju teh ciljev
  • Uvajanje sprememb pri doseganju ciljev
  • Doslednost: Osredotočenost na to, da damo vse od sebe in ne iščemo izgovorov za neuspeh
  • Odgovornost za konstruktivno delovanje na poti doseganja ciljev.

Predavatelji

Gašper Prevodnik, LSSBBse že vrsto let ukvarja s procesnim in projektnim upravljanjem v storitvenem sektorju, kjer je uspešno vodil, preobrazil in optimiziral vrsto poslovnih procesov. Je nosilec strokovnega mednarodnega certifikata LSSBB, Lean Six Sigma Black Belt. Od leta 1999 deluje v finančnem sektorju, kjer se je od 2008 leta naprej ukvarjal s procesnim upravljanjem in optimizacijo posameznih poslovnih procesov. Je predlagatelj ustanovitve Lean Inštituta Slovenija. Na Slovenskem inštitutu za revizijo predava predmet Upravljanje poslovnih procesov ter informacijske tehnologije in z njo povezanih tveganj.
Zoran Korenjak je strokovnjak na področju projektnega vodenja. Že več kot petnajst let vodi projekte in izvaja usposabljanja iz področja projektnega vodenja. Vodil je projekte razvoja ter implementacije ERP sistemov, sistemov za planiranje in avtomatizacijo proizvodnje, sistemov za podporo distribuciji in prodaji, uvedbe BI sistemov ter sodeloval na projektih kot svetovalec iz področja uvajanja in obvladovanja sprememb.

Predava na strokovnih konferencah, bil je gostujoči predavatelj na Ekonomsko-poslovni fakulteti Maribor in Tehnološko-poslovni fakulteta Nova Gorica.V Zavarovalnici Triglav d.d. je na delovnem mestu projektni direktor. V Skupini Triglav vodi strateške in kompleksne projekte prav tako pa je avtor in predavatelj na akademiji projektnega vodenja v Zavarovalnici Triglav.

Po izobrazbi je diplomiran ekonomist, vodilni presojevalec za informacijsko varnost, dodatno pa se je usposobil za vodenje timov in komuniciranje kot mojster Neuro-Lingvističnega programiranja.

Njegov moto je – projektno vodenje je kot upravljanje s podjetjem. Projekti imajo namreč vse elemente poslovanja podjetja z eno izjemo, projekt ima znan datum zaključka poslovanja.
Mag. Peter Babarovič je magistriral s področja podjetništva na Ekonomski fakulteti v Ljubljani in sicer na temo "Kakovostno ravnanje s čustvi v podjetju". Svoje znanje o človeških potencialih že več kot 16 let razvija tudi kot učitelj in vaditelj veščine Ki Aikida. Je avtor številnih člankov na temo uspešnega in učinkovitega vodenja, razumevanja ter razvoja lastnega potenciala. Ukvarja se z usposabljanjem, treningi in coachingi vodstvenega kadra v podjetjih.

Angažiralo ga je že preko 100 slovenskih podjetj, dve leti pa je deloval kot trener in coach tudi v sklopu mednarodne skupine NEWAYS. Zadnja leta pa deluje kot odličen predavatelj predvsem na področjih: Učinkovito vodenje, Optimalna izraba časa, Osredotočenost in navdušenje pri delu, Moja odgovornost za uspeh. Usposabljanja vedno vključujejo tudi zavedanje pomembnosti postavljanja konstruktivnih ciljev ter s tem povezane lastne odgovornosti za sprejemanje in doseganje teh ciljev. Velik poudarek je tudi na osebnem delovanju, organizaciji časa, organiziranosti dela ter sledenju zastavljenim ciljem. Izvaja tudi individualne coachinge in motivacijska predavanja – lasten BTI pristop za razvoj potencialov.

eVizitkanje - spoznajte soudeležence dogodka

Vas zanima, kdo so ostali udeleženci dogodka? Se želite povezati z njimi? Predstavite sebe in vaše podjetje in v zameno pridobite E-vizitke ostalih udeležencev. E-vizitka vključuje naslednje podatke: ime in priimek, podjetje, elektronski naslov in vašo predstavitev.

 

 

Več informacij:
Andreja Abram
andreja.abram@gzs.si
T: 01 5898 129


Fotogalerija

Obrazec za prijavo