Čeprav so empirične študije o stroškovni učinkovitosti WBL redke, so študije, izvedene v zadnjih desetletjih, v državah z dobro uveljavljenimi sistemi WBL pokazale, da so finančne koristi vajeništva (produktivni prispevek vajenca) pogosto vsaj enake finančnim stroškom usposabljanja (izgubljeni rezultati, plus vodstva in administracija usposabljanja) in da v mnogih primerih finančne koristi WBL presegajo stroške usposabljanja. Tudi med samim programom usposabljanja. Razlogi vključujejo

• večjo produktivnost popolnoma izkušenih delavcev, usposobljenih v organizaciji, v primerjavi z zunanje rekrutiranimi;
• boljšo organizacijsko ustreznost med zaposlenimi v podjetju in delovnimi praksami organizacije;
• izboljšano ohranjanje osebja vajencev, usposobljenih v organizaciji;
• zunanje financiranje vnaprejšnjih stroškov vajeništva v nekaterih državah (npr. različne finančne spodbude);
• izogibanje težavam, povezanim z zaposlovanjem primernih popolnoma izkušenih delavcev na trgu dela.

Če vaše podjetje trenutno ni vključeno v učenje na delovnem mestu, upamo, da je ta članek predstavil nekaj prepričljivih argumentov, zakaj bi morali o tem premisliti.

Kontakta oseba v GZS: Željka Kelkedi,  zeljka.kelkedi@gzs.si