Bodite obveščeni o aktualnem dogajanju.
Pravni in organizacijski modeli v mestnem marketingu
Obstajajo številni pravni in organizacijski modeli za mestni marketing in menedžment. Pomembnejši modeli so predstavljeni v nadaljevanju:
Pravni/organizacijski model
Prednosti
Slabosti
Konzorcij
- zelo enostavna ustanovitev
- nizka finančna obvezanost
- fleksibilna in nezavezujoča organizacijska oblika
- nejasne kompetence
- nezadovoljiva pravna narava
Društvo za krajevni/mestni marketing
- hitra opravilna sposobnost
- enostavna in cenovno ugodna ustanovitev
- dolgoročno financiranje z društvenimi prispevki ni mogoče
- vzpostavitev trdne baze ni mogoča
- preprosto vstopanje in izstopanje članov
Družba z omejeno odgovornostjo
- jasna razdelitev nalog
- fleksibilno delo
- sprejetost v politiki, upravi in gospodarstvu
- vključitev številnih akterjev s finančnim vložkom
- zagotovljena visoka finančna sposobnost
- višji stroški pri ustanovitvi
- visoka formaliziranost družbe
- teženje k dobičku
Gospodarska družba v lasti mesta oz. javno/ samostojno podjetje
- poseben položaj v upravi in mestu
- delo, ki obsega več delovnih področij
- kratke odločevalske poti
- brez zasebnih denarnih sredstev
- mestno trženje je le »dodatna naloga«
Mestna administrativna enota
- delovanje usmerja uprava sama
- neposredno komuniciranje z upravo
- zagotovljeno trajno delovanje
- poseben položaj v upravi
- omejena fleksibilnost
- brez lastnih pristojnosti
- ovire pri vključevanju zasebnih akterjev
VIR: City Impulses brošura