V teh dneh, ko lahko tudi virtualno spremljamo tudi podelitve priznanj najboljšim regijskim inovatorkam in inovatorjem in njihovim dosežkom, smo na portalu INC.com našli tri nasvete za spodbujanje ustvarjalnosti v timu. So kratki, jedrnati in uporabni v vsakem trenutku. Podpirajte ustvarjalnost
Prvi korak k spodbujanju ustvarjalnosti na delovnem mestu je podpora. Zaposleni se morajo zavedati, da so njihove ideje spodbujane, poslušane in nagrajene. Počutiti se morajo dovolj varne, da pri razmišljanjih tvegajo; vedeti morajo, da ne bodo kaznovani, če razmišljajo izven okvirjev ali poskušajo nove stvari. Spodbujajte različne delovne prakse
Drug odličen način spodbujanja ustvarjalnosti je spodbujanje članov tima k vključevanju v drugačne načine dela ali povezovanja, kot so jih vajeni. Uporabite učinkovite tehnike za spodbujanje ustvarjalnosti
Obstaja vrsta različnih tehnik, s katerimi lahko člane tima na delovnem mestu spodbudite, da predlagajo nove, inovativne ideje in rešitve (npr. brainstorming – viharjenje možganov). Pomembno pa jih je pri tem opomniti, da na takih srečanjih ni »neumnih« idej, ampak je važno, da stopijo izven okvirov (in) racionalnega razmišljanja.